面对疫情 教培机构如何实现逆势增长?

2020-04-10 09:20:59


2020年初,一场突如其来的疫情让90%的线下教培机构都陷入了举步维艰的境地,如何在此次疫情期间避免大的冲击,实现逆势生长,来看以下几个机构负责人的分享,探寻“疫情期逆势增长”背后的故事,也不妨借由此机会,重新思考红利期过后,教培机构的前路在何方... .
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经济大环境下机构生存日益困难



由于经济大环境的影响,培训机构的生存境况不容乐观。这次疫情,对所有线下门店都影响巨大。运营模式单一、盈利线单一、不会精细化运营,逐渐失去与家长和学生的粘性,让机构服务体系陷入困难停滞状态......


然而我们的家长客户对象80、90后孩子们上培训机构,这一批中产阶级的收入在大幅度减少,但是支出又是刚性的。所以他们在选择培训机的时候,他们会去考虑效果和性价比,他们在掏钱的时候变得更加理性和谨慎,更加看重学习的意义和对孩子未来的影响。




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疫情可能成为部分压倒培训机构的最后一根稻草




在市场竞争如此白热化的情况下,大部分中小培训机构都在试图扭转目前不利的局面,但是一场突如其来的“黑天鹅事件”,彻底让中小培训机构如临深渊。由于疫情,机构无法开学,没有办法上课,课消没有办法解决,同时没有办法招生,没有现金流,这是培训机构当下最困难的地方。但没有收入不代表没有支出,高额的房租和人工成本,让很多培训机构老板苦不堪......


但是,疫情何时能够结束,即使疫情基本结束,可社会和家长的恐惧情绪还没有完全消散,家长会不会选择冒风险将自己的孩子送到培训机构来上课?这一切都是未知数,是3个月后,还是5个月后,谁都说不清楚。所以我们必须要考虑转型。





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为什么传统培训机构一定要转型,升级自己的产品和商业模式




目前培训机构面临的困局:

第一,疫情期间,因盈利方式单一让机构瞬间陷入零收入困局;

第二,培训机构遍地开花,没有特色课程或亮点很难吸引到当代家长;

第三,传统封闭的招生运营模式市场竞争力大,难以维护家长粘性;

第四,机构师资流动性较大,疫情期间造成人员流失。




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未来基地是如何突破培训机构的困局的?




第一、科学完善的教学体系,一整套标准化的教学流程,千人师资培训,解决了对于老师专业要求高的难题;
第二、疫情期间,线上云学习系统丰富完善,让孩子在家锻炼思维,打造独有亲子时光;
第三、真正强大开发技术团队支持,公司配有200余人程序开发人员强大后盾;
第四、给予社交新零售的逻辑以及社群运营,可实现0成本招生快速裂变生源;
第五、立体推广服务,线上线下结合运营推广,公司自主开发营销工具小v助手、商学院助力机构快速成长。



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未来基地助力传统培训机构真正实现线上转型?




人工智能大时代下的培训机构,都需要进行转型升级,不仅是要做好线下3公里内的市场,同时还要开一下低成本,能够高效自运营的“线上培训机构”,不仅仅是因为本次疫情带来的实体冲击,成本高、人难管、政策严,让越来越多的中小培训机构经营陷入两难境地。所以,一定要双轨并行,双线拓展。未来基地项目具有低投入,低成本运营,易操作,可复制、无区域限制等优势,帮助机构实现双轨运行,快速转型,同时配合公司对于培训机构的专项补贴政策,在疫情之下实现转型。





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如何操作


说到底,最重要的落地:

第一步:梳理当下机构面临的问题,联系我们专业市场人员,我们为您提供专业解决方案:如何在疫情期间凝聚老师团队;如何开展线上社群运营,快速变现;给学生带来开发思维逻辑的课程,快速与家长建立粘性等。

第二步:邀约用户建立群,专业社群运营专员针对意向用户进行理念宣讲转化裂变,建立与家长和学生的粘性;

第三步:答疑,沟通并借助活动转化;

第四步:用户裂变,建群,重复以上步骤。


未来基地会提供一整套完整的转化方案和课程,助力培训机构快速拓客,走出困局,与家长和学生建立粘性,为即将开学打造全方位铺垫。